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说说创业路上我是怎么克服困难的?

发布时间:2021-07-28 18:47   文章来源:松丫网 作者:溪门飞雪 围观:

每个人创业的路上都会遇到各种各样的困难和挫折,作为创业者,我们需要将困难解决掉,如果不能解决困难,困难就会解决我们。很多人在创业路上遇到困难时候的解决方法也不尽相同。我也是一名创业者,这里就说说我自己创业路上的那些困难。
 
到这个月为止,我创业已经整整三年了。三年来我承受了多少压力呢?我是程序猿出身,以前我觉得写代码这事儿太消耗青春,开始创业才知道,当程序员可能会掉发,但自己创业会秃头。
 
为了开发自己的产品,前期我把大部分资金都拿去投资产品了。后来产品上线,我又苦于推广,但推广并没有想象中那么容易,尤其是当你没钱的时候。那些成功人士总是很喜欢分享“没有花一分钱推广,从零做到一百万用户”的故事,对此我除了呵呵没有其他什么好说的。
 
我对我的产品很有信心,但是没钱做推广,就意味着你的产品再好都没有人知道。因此我一直很想得到一笔融资。但,推广难,融资就容易吗?鸡汤又说了:“中关村创业大街上飘的都是钱,你只要来了就是你的。”呵呵,我就笑笑不说话。
 
公司的日常开销依然在支出,没有任何融资资源的我,被逼到要从提倡运营活动中节省开支了。要做这种事我原本心里一百万个不愿意,一旦从员工的工资、办公条件方面去省钱,就意味着我的员工都知道我快撑不住了,公司有困难了。作为老板,这个脸我拉不下去。
说说创业路上我是怎么克服困难的?
正在我一筹莫展的时候,公司HR妹子给我出了个主意。我们公司的办公空间是比较宽裕的,装潢也比较豪华,还带了一大一小两个会议室,这是我最初创立公司为了撑起门面租的,一租就是三年。说实话,面子是撑足了,办公环境也确实好,但每个月的租金支出也高。我不是没想过换小一点的办公室,毕竟那两个会议室我们自己团队用的并不多,日常的会议小会议室也就够了。这样一直空着那俩会议室,一边每个月交着高额的租金,我真的快吃不消了。但还是因为上面提到的那个顾虑,我不想让员工觉得公司不行了,一换办公室那就此地无银三百两。
 
HR建议我,把我们两个会议室放租,租给其他公司举行商务洽谈、培训之类的活动。一方面是目前这方面的短租需求非常高,很多公司苦于自身没有条件完备的会议室使用,也正因如此联合办公才这么火,而我们刚好拥有这样条件完备的会议室闲置,有供有求,何患不成交?另一方面是通过这种方式,我们不仅能解决闲置空间浪费的问题,也可以通过收取租金补贴我们的支出。
 
就靠这个短租的办法,我公司大小两个会议室的使用频率变高了很多,经常有公司带团队过来我们这边开会,有几家还是常客。我跟很多过来租会议室的负责人聊过,他们都说是看重了我们这个办公室的格调和会议室齐全的设备条件,他们没有的我们都有,过来租两三个钟很方便。靠这种一个钟两个钟的出租,一个月过去之后,HR跟我说我们的短租收入抵消了整个办公室租金的60%。这效果让我很是惊喜,但我没想到更大的惊喜还在后头!
 
因为经常跟过来租会议室的团队沟通交流,有时候也聊聊各自的公司业务。
 
有一回跟一个投缘的老总聊到融资难的问题,他听了我的想法之后,居然夸我们公司这个产品前景不错。过了两天,我接到了一个电话,对方说是X总的朋友,对我们公司的业务很感兴趣,愿意投资!创业两年,这是我听过最令人兴奋的一个电话。经过仔细商榷,前天我们已经签订合作合同,很快我们就可以开始投入推广了!
 
万万没想到,一个办公室共享的行为,能让我经历绝处逢生。写到这,我突然想到我还没给HR妹子涨工资,不说了,我现在就去给她涨!
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随缘布施,善行虽小,功德无量!
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